1: Ál hurðir framleiðendur til að uppgötva styrk sinn. Mismunandi álhurðir framleiðendur verða að hafa mismunandi aðstæður. Til dæmis hefur ákveðinn dyra- og gluggaframleiðandi sterka hæfileika. Sumir álhurðir hafa ávinning í framleiðslutækjum og öll notuð innflutt vinnslubúnaður. Sumir álhurðir framleiðendur hafa forskot á framleiðni, álverið er stórt og það eru nóg fólk. Þetta eru kostir mismunandi hurða og glugga framleiðenda. Nauðsynlegt er að nota skynsamlega notkun styrkleika hvers framleiðanda og snúa styrkinum í einkennandi kosti til þess að skapa góða vörumerki ímynd af hurðum og gluggum.
2: Verð á álhurðum ætti að laga sig að takti eftirspurnar á markaði. Allar vörur eru til fullkominnar neyslu. Staða verð á áli hurðum ætti einnig að virða taktur eftirspurn neytenda. Get ekki handahófskennt verð Verð á áli hurða er of hátt fyrir fólk til að hafa efni á. Verð á álhurðum er of lágt og gæði áls hurða er erfitt að bæta. Eftir allt saman eru kostnaður.
3: Ál hurðir framleiðendur ættu að vera góðir í að kanna mismunandi hugsanlegar þarfir. Það er pláss fyrir markaðsþróun ef það er eftirspurn. Til dæmis skulu dyra- og gluggakennarar greinilega skilja núverandi stefna í hurðum úr áli og skilja hvert fólk þarf álhurðir. Til dæmis, margir eigendur velja að skreyta fyrirtækið til að kaupa ál hurðir, þannig að skraut fyrirtæki er einnig stór möguleiki eftirspurn markaði. Ef álframleiðendur geta unnið með fleiri skrautfyrirtæki, þá mun uppspretta vera vel stækkað.
